El área de Recursos Humanos es clave en cualquier empresa, ya que administra y protege el capital más preciado: su equipo de trabajo. Por eso, es fundamental que este departamento esté en constante crecimiento y actualización tecnológica. En Flowery, creemos que la digitalización del área de RRHH y sus procesos es esencial para lograr este cometido. En este artículo, te contamos 4 problemas que pueden ser fácilmente solucionados mediante la digitalización en tu empresa.
Lo esencial al digitalizar
Aunque temas como la firma electrónica, firma digital, legajos digitales y plataformas colaborativas no son novedad para los equipos de Recursos Humanos, la industria no siempre estaba dispuesta a transformar esta área fundamental para innovar con nuevas herramientas. La pandemia aceleró esta transformación, y ahora la digitalización de RRHH se ha vuelto más importante que nunca.
En Latinoamérica y en el mundo, la aceleración tecnológica ha saltado varios años. En Argentina, por ejemplo, el 43% de las empresas medianas incrementaron el uso de herramientas digitales, y el 14% iniciaron la implementación desde cero, según datos de la Fundación Observatorio Pyme (FOP).
Hoy en día, el área de Recursos Humanos es la principal promotora de la digitalización de los procesos. La industria energética y bancaria son las mayores impulsoras del uso de soluciones tecnológicas, pero muchos sectores aún están transitando la adopción de herramientas, metodologías y servicios digitales para gestionar el talento dentro de sus empresas, según Axel Díaz, gerente comercial de Axioma IT.
No digitalizar un área medular como Recursos Humanos puede afectar a toda la organización, desde áreas de operaciones, incorporaciones y retención de empleados, hasta trabajos remotos y presenciales, y por supuesto brindando una desventaja competitiva respecto a otras empresas que ya realizaron el salto.
¿Cuál es el precio a pagar por no transformarse digitalmente?
Aunque parezca increíble, muchas empresas aún utilizan papel o Excel para sus procesos, carpetas, legajos y en el mejor de los casos arrojar información digital a un drive, lo que tiene como consecuencia una clara falta de disponibilidad de información para tomar decisiones. Esto parte de proyecciones incorrectas, malas administraciones y un seguimiento nulo de los talentos.
Incorporar una plataforma digital como Flowery soluciona todos estos problemas y evita muchos otros. Es importante destacar que darle un soporte digital como Excel a los procesos de Recursos Humanos no es suficiente. Para alcanzar una gestión integral del capital humano se necesita un software integral e inteligente que transforme cada proceso y acción en pasos simplificados.
En Flowery, incentivamos la digitalización del área de Recursos Humanos y te ofrecemos una plataforma integral que te permitirá gestionar de manera efectiva el talento en tu empresa. ¡No esperes más para dar el salto!
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