4 Problemas que soluciona la digitalización de RRHH en tu empresa
El área de Recursos Humanos administra y protege el capital más preciado de una empresa y por eso debe estar en constante crecimiento y actualización tecnológica.
Por eso en Flowery, incentivamos la digitalización del área de RRHH y todos sus procesos para lograr este cometido. En este artículo te contamos 4 de los problemas que pueden ser resueltos fácilmente mediante la digitalización de RRHH en tu empresa.
Lo esencial al digitalizar RRHH
Podemos presentar temas triviales como novedad, los equipos de recursos humanos vienen escuchando hace tiempo conceptos como firma electrónica, firma digital, legajos digitales, plataformas colaborativas y sus nombres bonitos. El problema es que la industria no tomaría el riesgo de transformar una de las áreas fundamentales de la empresa para “innovar” con nuevas herramientas… hasta que tuvimos una ola de transformación digital obligada llamada pandemia. La forma natural de trabajo cambió y obligó a muchas empresas a evolucionar o evolucionar.
Si bien esperamos no contar con más transformaciones digitales obligadas, hay que reconocer que la aceleración tecnológica saltó varios años en Latinoamérica y en el mundo.
En Argentina, por ejemplo, según datos de la Fundación Observatorio Pyme (FOP), el 43% de las empresas medianas argentinas incrementaron el uso de herramientas digitales. Además, el 14% iniciaron la implementación desde cero.
Al día de hoy, el área de recursos humanos es la principal promotora de la digitalización de los procesos. De acuerdo con Axel Díaz, gerente comercial de Axioma IT, “la industria energética y bancaria son las mayores impulsoras del uso de soluciones tecnológicas apoyada por fuertes inversiones a la causa. Pero existen muchos sectores aún que están transitando la adopción de herramientas, metodologías y servicios digitales para gestionar el talento dentro de sus empresas”.
En cuanto a capital humano ¿Cuál es el precio a pagar por no transformarse digitalmente?
Sin lugar a dudas el impacto de no digitalizar un área medular como recursos humanos es algo que afectará a toda la organización. Desde áreas de operaciones, incorporaciones y retención de empleados, trabajos remotos y presenciales y por supuesto brindando una desventaja competitiva respecto a otras empresas que ya realizaron el salto.
Parece increíble pero es moneda corriente que empresas sigan utilizando papel o Excel para sus procesos, carpetas, legajos y en el mejor de los casos arrojar información digital a un drive lo que tiene como consecuencia una clara falta de disponibilidad de información para tomar decisiones ya que parten de proyecciones incorrectas, malas administraciones y un seguimiento nulo de los talentos.
Incorporar una plataforma digital como Flowery soluciona todos estos problemas y evita muchos otros. Darle un soporte digital como excel a los procesos de recursos humanos no alcanza, si se quiere alcanzar una gestión integral del capital humano se necesita un software integral e inteligente que transforme cada proceso y acción en pasos simplificados.
